Résumés

La planification durable dans les collectivités de l'Arctique

Michelle Boyle¹, Dr. Hadi Dowlatabadi et Dr. Susan Rowley
¹Université Colombie-Britannique
E-mail: mboyle@sdri.ubc.ca

Les travaux de recherche antérieurs ont permis d'élaborer divers cadres théoriques sur l'adaptation aux changements climatiques, notamment la gestion adaptative des écosystèmes, l'évaluation intégrée, l'évaluation de la vulnérabilité, le renforcement des capacités.

Les entretiens menés auprès des agents de développement économique des collectivités du Nunavut mettent en lumière les défis qui subsistent dans l'intégration des effets socio-économiques des changements climatiques, des variations régionales et d'autres processus cumulatifs (p. ex., le développement des ressources) dans la planification stratégique. Reconnaissant le danger pour la pérennité de certaines valeurs traditionnelles, les agents tentent de planifier les conditions de vie des générations futures dans un environnement hostile, où le climat constitue généralement une préoccupation lointaine qui influence rarement les décisions à court terme. Le plan de développement économique de ces collectivités peut également être vulnérable à d'autres changements à l'échelle planétaire, comme les marchés internationaux, les revendications de souveraineté et le transport à grande distance des polluants.

Mené en collaboration avec les collectivités, notre projet vise à mettre au point des outils et à élaborer une démarche pour des stratégies de développement durable. Cet article couvre les lacunes (données, transparence, degré de complétude) entre les cadres théoriques et leur adoption par les collectivités. Il est essentiel de combler ces lacunes, si l'on souhaite élaborer des mesures énergiques, définir les mesures prioritaires et mettre en place des méthodes de surveillance pour apporter, le cas échéant, les corrections nécessaires.

2005-04-05